我院杜磊特任副研究员（通讯作者）与杜伦大学颜霁教授等人合作在组织管理领域的国际高水平期刊Organization Studies发表了题为“Unpacking Organizational Agency in Institutional Change: The Role of Executives’ Political Connections and Shareholders’ Investment Horizons”的研究论文。Organization Studies是金融时报（FT）认定的经管类权威杂志50种之一，为ABS 4星期刊和组织管理领域FMS A类期刊，致力于发表对组织管理领域有重大影响的实证和理论研究文章。

该研究以污染源监管信息公开（PITI）项目为规范性制度变革的载体，分析了PITI项目在重新定义适当性标准和塑造新的社会期望中的作用，探讨了环保组织主导的规范性制度变革对企业绿色创新的影响。PITI项目通过污染地图、专业出版物、绿色排行榜、负面污染清单、绿色选择联盟等措施形成一个评价体系，持续性地评估和曝光污染问题，不断让更多的环境利益相关者参与进来。这些措施不仅树立了正面榜样，而且警示了反面典型，更通过持续性监督使得企业的环境足迹被社会充分了解，从而改变了组织内部和外部利益相关者对于环境问题的认知预期，最终加强了企业对环境责任的认识和承担。这样，PITI项目能通过重构环境规范和重塑认知框架来制造规范性制度压力，以制度企业家身份推动企业从末端治理向实质性绿色创新转变。

在规范性制度变革的过程中，由于规范压力对组织的影响不具有强制性，使得组织的能动性很大程度上决定了制度变革的程度和结果。本研究认为，规范性制度变革是否能成功推动企业进行绿色创新，取决于受影响组织的能动性，受到高管政治关系强弱和机构持股偏好程度的调节。因为组织并非单一实体，而是一个多元利益集合体，不同的内部利益相关者会以不同的方式来解释和响应新制度要求。而高管和股东作为企业的主要利益相关者，能较大程度影响企业的战略响应方式。研究发现，高管政治关联较弱的企业或机构股东持股长期偏好的企业会积极响应规范性制度变革进行绿色创新，而高管政治关联较强的企业或机构股东短期导向的企业则响应不积极。

  全文链接：https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/01708406251314588.